Os mandamentos do franchising – conheça os passos fundamentais

Como criar uma empresa

de franchising? O franchising tem vindo a criar cada vez mais adeptos, constitui uma oportunidade de negócio, e há que entender, mais do que as razões do sucesso deste modelo empresarial, como fazê-lo. 

Proceder à criação em regime de franchising exige uma planificação estruturada e bastante cuidadosa à medida das suas capacidades empreendedoras.

Venha conhecer os seis passos fundamentais

1. Antes de mais: informe-se sobre o sector, as regras, as oportunidades, os eventos nacionais e internacionais. Visite este site.
2. Faça uma pré-selecção dos conceitos que mais lhe interessam de acordo com o seu perfil e com as oportunidades de negócio que mais o aliciam. Escolha um leque reduzido de opções para que as possa analisar ao pormenor.
3. Proceda à análise do conceito e do mercado para conhecer a realidade do sector onde quer investir e fazer um estudo pormenorizado do negócio: prestígio da marca, factores que a distinguem da concorrência, público-alvo, taxa de sucesso; e do mercado: potencial de vendas na zona de implementação e condições de acesso.
4. Faça uma avaliação do franchisador, esclareça dúvidas e pergunte tudo sobre a empresa, as estratégias de expansão, o número de unidades a operar no mercado, a solidez financeira da marca e os sócios.
5. Analise as condições pormenorizadamente – nomeadamente o equilíbrio entre as condições financeiras e as comerciais face à rendibilidade do negócio. Ainda assim não se limite ao franchisador e efectue a sua própria pesquisa no mercado em questão.
6. Negocie e feche o contrato – leia bem, claro, antes de assinar e salvaguarde bem os seus interesses. O documento deve especificar tudo o que foi previamente acordado entre ambas as partes e deixar bem claro a zona de exclusividade que vai explorar, assim como as condições de rescisão. Convém, desta feita, que recorra à ajuda, profissional especialista, de um advogado para se certificar que tudo está, e vai, correr bem.

Erros a evitar

Não obstante a aposta no franchising reduzir bastante o risco de fracasso dos projectos empresariais, tome nota dos factores que não podem ser descurados:

• Não tome a decisão de se tornar um franchisado sem se assegurar antes de que possui um perfil à altura;
• Nunca parta do pressuposto de que no franchising já está tudo feito e só tem mesmo de abraçar os lucros;
• Escolha sempre o projecto baseando-se no seu perfil e nunca nos lucros que está a gerar;
• O mercado nacional é pequeno, portanto tenha bem consciência de que um negócio especializado é um grande risco;
• Não importe um conceito sem ter contacto, e avaliar, a legislação do país onde o quer implementar;
• Leve em consideração de que o sucesso do franchising também depende da criação de redes de lojas em todo o território – é por isso fundamental que escolha um conceito com potencial de expansão para fora dos centros urbanos.

Mais informações poderão ser obtidas no Instituto de Informação em Franchising (IIF).

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